李女士
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5K~10K/月
|35岁 |本科 |10年以上工作经验
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李女士
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|35岁 |本科 |10年以上工作经验
现居住:包头市/昆都仑区
户籍:包头市/昆都仑区
能出差
有亲和力
经验丰富
会开车
口才好
最近登录时间:2021-11-01 来源:总站
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求职意向
期望职位:

人事经理/主管|人事总监|行政经理/主管|培训经理/主管|总裁助理/总经理助理

工作地点:

内蒙古自治区/包头市

期望行业:

互联网/电子商务+房地产开发+物业管理/商业中心

求职状态:

目前在职,但考虑换个新环境

联系方式
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教育经历
2009-9 至 2014-7
[4年10个月]
本科|包头电视大学|财务管理
2006-9 至 2009-7
[2年10个月]
大专|呼伦贝尔学院|教育学
工作经历(TA工作了11年11个月,共做了3份工作)
2020-11 至 2021-9
[10个月]
综合管理部总监|星河商置(深圳)鄂尔多斯购物中心
工作职责:负责:鄂尔多斯购物商城项目 职责:(人事/行政/库房/IT/车辆工作) 在职员工:78人 下属员工:7人 工作描述: 1.根据深圳总部的要求对鄂尔多斯项目进行综合部管理工作。 2.对综合部各条线工作进行整体的规划,实施及监管。 3.根据总部下达及公司年度目标,配合各项目部门的各项工作实施。 4.对综合管理部的人事/行政/库房/IT运营维护/车辆使用的安排部署及管理。 5.负责鄂尔多斯项目商城的企业文化建设搭建及员工活动开展。 6.根据项目经营理念创造良好工作环境氛围,引导员工健康积极的工作理念。 7. 与总部各条线保持沟通,将各项总部政策/制度全面贯通及实施在本地项目。 8. 总经理交代的其他工作完成。
2014-9 至 2020-11
[6年2个月]
人事行政经理|内蒙古易沙网络信息公司(互联网)
工作职责:负责:总部及1个分公司管理 职责:(人事/行政工作) 在职员工:115人 下属员工:6人 工作描述: 1.对所管辖的部门及分公司进行整体的规划,制度进行起草、制定、实施及监管。 2.根据公司的发展目标,对总/分公司组织架构的设置、部门/人员的编制配置及管控。 3.负责总公司及分公司人力资源/行政一切工作的制定/组织/实施/指挥/管理。 4.根据公司年度目标达成,配合业务部门完成人员招聘/培训/客户开发的工作。 5.对所管辖的总/分公司员工进行不定期的技能、话术、业务水平、员工关怀的培训。 6.编制适合公司发展及有互联网行业竞争力的薪酬制度,并制定年度/季度/月度合理的激励性绩效方案及考核办法。 7.根据公司财务制度规定,对所管辖的部门及分公司编制各项年度预算、计划和审核部门及分公司人工成本和行政成本。 8.控制相关费用支出,节约公司成本。各种数据统计、监管,对存在的问题或倾向提出建设性意见,为总经理的决策作参考。 9.与劳动/社会保障、保险机构、第三方合作保持良好的联系,及时获得相关政策支持。 10.对公司一切内部事务的处理(会务、办公行政、文控管理、安全、证照、工程维护)等,对运行的各个环节进行监督与检查,发现问题及时协调相关部门解决,不定期向总经理汇报运转状况。
2009-9 至 2014-8
[4年11个月]
人事主管|进口大众4S店(汽车上市公司)
工作职责:负责:(人事工作) 在职员工:75人 下属员工:1人 工作描述: 1.从新建店的店面筹建/验收/招聘/培训/协调/实施/运营开始工作。 2.根据集团下发的发展战略指引,编制本店面运行的人力资源战略与规划,健全店面人力资源管理制度,完善人力资源各职能模块。 3.年度及月度店面人力资源招聘计划及推动,提高人员招聘及时率、合格率及人员素质结构测评及分析。 4.达成集团规定的年/季度/月培训计划及实施和督导外部培训的管理。 5.结合集团年度薪酬绩效指引,制定符合店面有激励性的薪酬绩效方案。 6.根据公司发展的经营理念,创造良好的工作环境氛围,引导员工健康积极的工作理念。 7.管理店面的入/调/离及员工档案,完成线上及线下统一管理。 8.对店面加强竞聘协议/保密协议/劳动关系的签署,对员工劳动风险管控,有效避免企业劳资风险。 9.兼职行政事宜的制定/落实/监督及完善 (证件、印章、会议、接待、食堂车辆、奖惩、公告、安全、卫生)等。
培训经历
2011-6 至 2014-5
[2年11个月]
人力资源管理学理论/实操|美世认证培训机构
培训内容:人力资源管理学理论/实操
2011-3 至 2014-8
[3年5个月]
人力资源战略及管理|中国正通上市公司
培训内容:人力资源战略及管理
获得证书
2012-6美式人力资源认证
2011-3驾驶证
2009-6教师资格证
2008-9普通话证
2008-7高管秘书证
2008-4计算机高级操作员证
自我描述
*人力资源/行政12年工作,并有上市公司的工作管理经验。 *受过美世人力资源管理认证及其他机构专业知识的学习培训。 *新建店筹建 汇编制度流程的经验。 *管理擅长于系统化、流程化、程序化、规范化、制度化的模式。 *较强的组织、执行、协调、管控、统筹的能力和员工关怀能力。 *以宏观调控、开源节流、精简用人、整合资源、优化管理、培训激励、高效办事、目标管理、文化管理、数据量化、降成本、控风险等手段和方法来推动企业发展。